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Veröffentlicht von:Carin Heintze Geändert vor über 8 Jahren
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Tourismus EDR 2020 Emsland Touristik GmbH Uwe Carli Leer, 17.12.2014
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Inhalte der Präsentation 1 1. Ergebnis V.E.A.: Ideenspeicher 2. Potenzialanalyse: 2.1 Projektziel und -partner 2.2 Vorgehensweise 2.3 Sichtung vorhandener Unterlagen 2.4 Ergebnisse Online-Befragung 2.5 Fazit 3. Entwicklungen und aktueller Stand der Projektideen
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VEA: Auswahl aus dem Ideenspeicher 2 Entwicklung grenzübergreifende Radwege sowie Verbesserung deren Verknüpfung mit naturnahen- und kulturhistorischen Attraktionspunkten Ausweitung des Angebotes zum Naturtourismus Grenzübergreifende kulturtouristische Angebote Grenzübergreifende (Weiter)Entwicklung des Wassersport- und Reittourismus
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Auswahl aus dem Ideenspeicher 3 Verstärkte Einbindung von neuen Medien und mobilen Informationen im Tourismusbereich allgemein Gemeinsame touristische Vermarktung der Grenzregion Grenzübergreifende Bekämpfung des Fachkräftemangels im Tourismusbereich
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INTERREG Projektantrag mit förderfähigen Projekten mit Blick auf Strategie 2020 Potenziale im grenzübergreifenden Tourismus aufbereiten und quantifizieren Verdichtung des bestehenden Netzwerkes im Tourismus Aufzeigen von Ideen für „echte“ grenzüberschreitende Maßnahmen: - Ausgleich qualitativer Unterschiede - Schließung von Angebotslücken Projektziel 4
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Projektpartner Touristikverband Emsland (Leadpartner) Recreatieschap Drenthe Region Westerwolde Provinz Groningen Provinz Fryslân Oldenburger Münsterland/ Landkreis Cloppenburg Die Nordsee GmbH Ostfriesland Tourismus GmbH 5
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Potenzialanalyse: Vorgehensweise im Projekt 6 Auftragsvergabe: „Durchführung einer Potenzialanalyse für den Tourismus“ an dwif consulting (Bad Zwischenahn/ München) Auftaktworkshop Analyse und Aufbereitung der Pläne für die neue EU-Förderperiode Sichtung und Aufbereitung vorhandener Unterlagen Ermittlung des derzeitigen Verhaltens von Tages- und Übernachtungsgästen Online-Befragung touristischer Leistungsträger Auswertungs- und Ideenfindungsworkshop Abschlussdokumentation
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Potenzialanalyse: Sichtung vorhandener Unterlagen 7 Unterschiedliche Datengrundlagen NL und D Unterschiedliche Auslastung in den niederländischen und deutschen Teilen des Untersuchungsgebietes Bedeutung Tourismus ist unterschiedlich stark ausgeprägt NL: Großes Campingangebot, dass fast 2/3 der vorhandenen Kapazitäten ausmacht Touristische Entwicklung der letzten Jahre verlief im Untersuchungsgebiet uneinheitlich Geringer Anteil der Bettenkapazitäten in Hotellerie, mehr als 40% im FEWO-Bereich Der größte Teil der Übernachtungen überall im FEWO-Bereich.
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Potenzialanalyse: Sichtung vorhandener Unterlagen 8 Thema Nachhaltigkeit: im Bereich des UNESCO Weltnaturerbes Wattenmeer mit konkreten Zielsetzungen und Handlungsfeldern. Reisemotive / Urlaubsaktivitäten: - Ruhe und Erholung - Landschaft und Natur - Radfahren und Wandern - zunehmend auch Kulturangebote und Einkaufsangebote Untersuchung „De Friese gemeenten in beeld – Benchmarktonderzoek Recreatie en Toerisme“ (2012): fehlende zentrale Datenbank
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Potenzialanalyse: Online-Befragung tour. Leistungsträger 9 Breit angelegte Online-Befragung Befragungszeitraum: 11. – 23.06.2014 861 Adressaten 294 Teilnehmer (Rücklauf von rund 34%) Verhältnis D- zu NL- Teilnehmer = 77% zu 23% Verhältnis versendete Adressen = 61% zu 39%) Beteiligung nach Betriebsarten (siehe Kreisdiagramm) Keine Repräsentativität, sondern Stimmungsbild
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10 Potenzialanalyse: Online-Befragung tour. Leistungsträger
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11 Potenzialanalyse: Online-Befragung tour. Leistungsträger
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12 Potenzialanalyse: Online-Befragung tour. Leistungsträger
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22 Potenzialanalyse: Online-Befragung tour. Leistungsträger
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Potenzialanalyse: Fazit 23 Größtes Potenzial: Übernachtungsreisende und Aktivtouristen Intakte Umwelt / attraktive Natur Grundlage für touristische Entwicklung Thema Nachhaltigkeit mit Zukunftspotential Online: Barrierefreie + mobile Seiten noch kein Standard Online: Services bei Kultur-/ Naturinfozentren wenig verbreitet Online: Fachlicher Qualifizierungsbedarf der damit betrauten Mitarbeiter Online: Hoher Schulungsbedarf in allen Betriebsarten Online: Großes Interesse an automatisierten Inhalten Insgesamt: Ausbaufähige Zusammenarbeit – insbesondere grenzüberschreitend
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24 Unterstützt durch/ Mede mogelijk gemaakt door
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25 Entwicklungen und aktueller Stand der Projektideen Weltnaturerbe Wattenmeer Chance und Verpflichtung für einen nachhaltigen und qualitativ hochwertigen Welterbe-Tourismus zum Schutz des Wattenmeeres - grenzüberschreitend Botschafterkonzept, Welterbe zum Mitnehmen, Vermarktungsideen Voraussichtliche Partner: Ostfriesland Tourismus GmbH Die Nordsee GmbH Marketing Groningen/ Provinz Groningen Provinz Fryslân Internationale Dollart-Route
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26 DigiTaal = Touristische Digitalisierungs-, Sprach- und Qualitätsoffensive Voraussichtliche Partner: Touristikverband Emsland Recreatieschap Drenthe Marketing Groningen/ Provinz Groningen Provinz Fryslân Oldenburger Münsterland Ostfriesland Tourismus GmbH Entwicklungen und aktueller Stand der Projektideen Technik: Entwicklung grenzübergreifende qualitative Tourismusdatenbank Inhalte: Bereitstellung von hochwertigen mehrsprachigen Daten-Leistungen für Organisationen + Betriebe Anwendung: Steigerung der digitalen Kompetenz der Organisationen + Betriebe
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Grenzland Festungsland Gemeinsame Historie Grenzüberschreitende Verknüpfungen im Themenbereich: Grenzland Festungsland Erschließung kulturelles Erbe der Region mit Edutainment-Angeboten Voraussichtliche Partner: Marketing Groningen/ Provinz Groningen Westerwolde Recreatieschap Drenthe Provinz Fryslân Emden Oldenburger Münsterland Südliches Ostfriesland Meppen bzw. Touristikverband Emsland Entwicklungen und aktueller Stand der Projektideen
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ICC = „International City Connection“ Grenzüberschreitendes Städtenetzwerk Stadterlebnisse schaffen Überlegungen: Shopping App, Eventkalender/ Verkaufsoffene Sonntage Voraussichtliche Partner: Marketing Groningen/ Provinz Groningen Ostfriesland Tourismus GmbH Touristikverband Emsland Städte: Aurich, Appingedam, Emden, Haren (Ems), Delfzijl, Wiesmoor, Haselünne, Wilhelmshaven, Leer, Lingen (Ems), Meppen, Papenburg, Oldambt Entwicklungen und aktueller Stand der Projektideen
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