zur ordentlichen Hauptversammlung

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1 zur ordentlichen Hauptversammlung
Herzlich Willkommen zur ordentlichen Hauptversammlung

2 2G Energy AG 2G Energy AG Hauptversammlung 2012 28.08.2012, Heek
Christian Grotholt Vorstandsvorsitzender 2G Energy AG Hauptversammlung 2012 , Heek 2G Energy AG

3 Agenda Markttreiber 1. Warum 2G? 2. Zahlen und Daten 3. Ausblick 4.
Christian Grotholt, Vorstandsvorsitzender 2G Energy AG 2. Warum 2G? 3. Zahlen und Daten Peter J. Bergsteiner, Vorstand Finanzen 2G Energy AG 4. Ausblick

4 Agenda Markttreiber 1. Warum 2G? 2. Zahlen und Daten 3. Ausblick 4.
Christian Grotholt, Vorstandsvorsitzender 2G Energy AG 2. Warum 2G? 3. Zahlen und Daten Peter J. Bergsteiner, Vorstand Finanzen 2G Energy AG 4. Ausblick

5 Meilensteine technischer Evolution
Markttreiber Dezentralisierung der Energieerzeugung Industrialisierung Digitalisierung Meilensteine technischer Evolution

6 …hin zu einer sicheren Stromversorgung durch erneuerbare Energien…
Markttreiber Die Energiewende …hin zu einer sicheren Stromversorgung durch erneuerbare Energien… …flankiert durch KWK-Anlagen, die auch fossile Brennstoffe hocheffizient nutzen können. Abkehr von Großkraftwerken und Atomkraft…

7 Markttreiber National – Erdgas: Das Kraft-Wärme-Kopplungs-Gesetz (KWKG) Höhe der Zuschläge für Neuanlagen nach §7 KWKG 2009 / Änderungen nach §7 KWKG 2012 KWK-Zuschlag Max. geförderte Betriebsjahre Max. geförderte Vollbenutzungsstundenzahl KWK-Anlagen bis 50 kW 5,11 ct / kWh 5,41 ct / kWh 10 Jahre oder Stunden 50 kW – kW 2,1 ct / kWh 2,4 ct / kWh Stunden 50 kW – 250 kW 4,0 ct / kWh größer kW 1,5 ct / kWh 1,8 ct / kWh

8 Markttreiber ROI: < 3 Jahre ROI: < 4 Jahre
National – Erdgas: Beispiel Stromgestehungskosten für eine KWK-Anlage Th. Leistung x Wärmewert = Wärmewert je Stunde Brennstoffleistung x Gaspreis Wärme Gas Strom Brennstoffkosten/Std – Wärmewert/Std Elektr. Leistung = Stromkosten je Stunde = Brennstoffkosten je Stunde ROI: < 3 Jahre Bei angenommener Verdopplung des Gaspreises: ROI: < 4 Jahre Stromkosten + Anschaffungskosten + Wartungskosten = Summe - KWK Zuschlag = Stromgestehungskosten

9 Markttreiber National – Biogas
EEG 2012 als Signal zum Umdenken der Bundesregierung (Direktvermarktung, Flexibilitätsprämie etc.) Versorgungssicherheit durch Ausgleich der Volatilität von Wind- und Sonnenenergie Zusammenschluss zu virtuellen Kraftwerken durch neue Datenfernübertragungsmöglichkeiten Hoher Kundennutzen durch hohe Effizienz und hohe Verfügbarkeit BHKW übernimmt mehr Managementaufgaben für Stabilität des Netzes

10 Markttreiber National – Biogas: Beispiel Stromgestehungskosten für Biogasanlage Investitionskosten Biogasanlagen (250 kW elektrisch): ca € Annuität über 10 Jahre (Zinssatz 5%): ca € p.a. Laufzeit: ca h/a Kosten Maissilage: ca. 9,5 ct/kWh Wartungskosten: ca. 2,0 ct/kWh Anschaffungskosten: ca. 6,0 ct/kWh - Wärmegutschrift ca. 2,0 ct/kWh Stromgestehungskosten: ca. 15,5 ct/kWh (ohne EEG Vergütung) . 30% 70% kombiniert: ca. 9,5 ct/kwh ca. 15,5 ct/kWh ca ct/kWh

11 Markttreiber International
Hohe Schiefergasvorkommen sichern voraussichtlich auch in Zukunft günstiges Erdgas Spark Spread macht BHKW Betrieb noch wirtschaftlicher Marode Netze Veraltete Kraftwerksstrukturen Abfallbehandlung: Allein in Europa landen jährlich ca Millionen Tonnen biologische Reststoffe im Müll -> entspricht ca. 36 TWh Strom p.a. -> entspricht ca. 6% des deutschen Strombedarfs Spark Spread

12 Agenda Markttreiber 1. Warum 2G? 2. Zahlen und Daten 3. Ausblick 4.
Christian Grotholt, Vorstandsvorsitzender 2G Energy AG 2. Warum 2G? 3. Zahlen und Daten Peter J. Bergsteiner, Vorstand Finanzen 2G Energy AG 4. Ausblick

13 Die Kraft-Wärme-Kopplung
Warum 2G? Modell des bisherigen Erfolgs Die Kraft-Wärme-Kopplung Technologie 2G Team 2G Netzwerk Börsen- notierung

14 Die Kraft-Wärme-Kopplung
Warum 2G? Modell des zukünftigen Erfolgs Die Kraft-Wärme-Kopplung Technologie-führerschaft 2G eigenes Netzwerk Konzernstrukturen, Prozessabläufe, Mitarbeiterqualifikation

15 Warum 2G? Strategische Ausrichtung - 2G im Wandel Gesamtheit der
Unternehmens- kennzahlen 1995 – – – Gründungsphase Bildung technisches Basis Know-How Erfahrungen sammeln Networking im deutschen Biogasmarkt (regional) Produktion und Installation erster Erdgasprodukte Networking im deutschen Biogasmarkt (überregional) Erste Auslandsaufträge Beginn der Optimierung von Gasmotoren Erarbeitung der Technologie-führerschaft Ausbau des intern. Netzwerks und Gründung diverser Töchter Ausbau des Erdgasnetzwerks in D Etablierung von Konzernstrukturen Konkretes Mitwirken bei der Umsetzung der Energiewende durch 2G Hightech-Lösungen Weltweit steigende Nachfrage nach KWK-Produkten kann mittels 2G Netzwerk bedient werden

16 Warum 2G? Überblick 100% 90% 80% 49% 2G Energietechnik GmbH
2G Home GmbH 2G Drives GmbH 2G Solutions of Cogeneration S.L. 2G Italia Srl 2G Energy Ltd. 2G Polska Sp. z o.o. 2G Manufacturing Inc. 2G Cenergy Power Systems Technologies Inc. Gründung: 1995 Gründung: 1999 Gründung: 2010 Gründung: 2008 Gründung: 2011 Gründung: 2012 Gründung: 2009

17 Warum 2G? Dezentrales Vertriebs- und Servicenetzwerk in Deutschland
Ansprechpartner vor Ort Serviceeinsätze werden von der Leitzentrale in Heek koordiniert (24h Erreichbarkeit) Personal, das zu 100% auf KWK-Anlagen geschult ist Servicemonteure deutschlandweit stationiert, dadurch kurze Reaktionszeiten und schnelle Anfahrtswege Mehr als 100 Servicefahrzeuge im Einsatz: „Rollende Servicestationen“

18 Warum 2G? Weltweite Präsenz - 2G Anlagen in 20 Ländern

19 Warum 2G? Nordamerika Asien Europa Zielmärkte USA Kanada
Deutschland Türkei Italien Russland Spanien Frankreich Großbritannien Tschechien Lettland Polen Asien Japan

20 Warum 2G? Von der Entwicklung bis zur Marktreife
15 Ingenieure und Techniker sichern langfristig die Technologieführerschaft

21 Warum 2G? 2G Portfolio Produkt Leistung Brennstoff Whispergen 1 kW
Erdgas G-Box 20 bis 50 kW 50 bis 150 kW Biogas 200 bis 450 kW Erdgas/Biogas 500 bis kW

22 Warum 2G? Technische Neuerungen – C-Serie
Optimierung des Rahmens und der Software Geringere Abmessungen Unterverteilung vorm Generator Innovatives Design für weitere Erdgasmarkterschließung Modularer Aufbau Vereinfachung der Montage / Demontage einzelner Komponenten Qualitätsmanagement im Service durch Autorisierungsgrade (C-Serie) (B-Serie)

23 Warum 2G? Technische Neuerungen - agenitor 406
250 kW elektrische Leistung bis zu 42,5% elektrischer Wirkungsgrad Stahlkolben / 4-Ventiltechnologie / Langer Hub Die ersten Anlagen laufen erfolgreich auf dem Teststand und in Feldversuchen In 2012 soll die erste Kleinserie installiert sein Serienreife 2013 Neues KWKG „spielt in die Karten“

24 Warum 2G? Technische Neuerungen - G-Box 20
Ziel: Entwicklung einer eigenen 20 kW Anlage im Erdgasbereich Konzept ähnlich der bereits am Markt etablierten G-Box 50 Downscaling Erste Testanlage bereits erfolgreich in Betrieb Großes Potential durch Zusammenschaltung vieler Kleinanlagen zu virtuellen Kraftwerken

25 Mitarbeiterqualifikation
Warum 2G? Fundament für zukünftigen Erfolg Mitarbeiterqualifikation Prozessabläufe Konzernstrukturen

26 Warum 2G? Qualität der Mitarbeiter – People Development
Ausbildung mit rotierendem System für alle Ausbildungsberufe 30 Auszubildende Schulungsmaßnahmen für Facharbeiter und Servicetechniker Sprachkurse ERP Schulungen Enge Zusammenarbeit mit Universitäten Verstärkte überregionale Wahrnehmung von 2G als Arbeitgeber Austausch von Mitarbeitern zwischen den weltweiten Unternehmenstöchtern

27 Warum 2G? Qualität der Arbeitsleistung – Teambildung in der Fertigung
Ausschöpfen von Mitarbeiter- potentialen Wissens- und Erfahrungs-austausch FLACHE HIERARCHIEN Motivation Direkter Informations-austausch Hohe Identifikation Leistungs-steigerung

28 Warum 2G? Qualität der Organisation – Teambildung bereichsübergreifend
VERTRIEB PROJEKT MANAGEMENT SERVICE

29 Sicherheit und Kosteneffizienz
Warum 2G? Qualität der Organisation – zentrale Administration aus Heek Sicherheit und Kosteneffizienz

30 Agenda Markttreiber 1. Warum 2G? 2. Zahlen und Daten 3. Ausblick 4.
Christian Grotholt, Vorstandsvorsitzender 2G Energy AG 2. Warum 2G? 3. Zahlen und Daten Peter J. Bergsteiner, Vorstand Finanzen 2G Energy AG 4. Ausblick

31 Zahlen und Daten Umsatz / Gewinn / Mitarbeiter Umsatz (in Mio. EUR)
Änderung Umsatz (in Mio. EUR) 167,3 91,9 + 82,0 % EBITDA (in Mio. EUR) 20,8 10,5 + 98,1 % EBIT (in Mio. EUR) 19,5 9,7 + 101,0 % Jahresüberschuss (in Mio. EUR) 13,6 6,5 + 109,2 % Ergebnis je Aktie (in EUR) 2,98 1,46 + 104,1 % Mitarbeiter (Anzahl) 303 219 + 38,4 % Werte eintragen 31

32 Zahlen und Daten Unternehmenskennzahlen EBIT Marge 11,8 % 10,5 % 7,6 %
EBIT Marge 11,8 % 10,5 % 7,6 % Eigenkapitalquote 45,3 % 49,8 % 47,8 % Eigenkapitalrendite 35,6 % 26,3 % 17,4 % Gesamtkapitalrendite 23,4 % 19,6 % 13,0 % Materialintensität 75,3 % 76,7 % 81,4 % Personalintensität 6,7 % 7,5 % 8,2 % Werte eintragen 32

33 Zahlen und Daten Umsatzentwicklung seit 2007 Umsatz in Mio. Euro

34 Zahlen und Daten Entwicklung EBIT seit 2007 Umsatz in Mio. Euro

35 Zahlen und Daten Umsatzentwicklung nach Quartalen: 2010 / 2011 / 2012
Umsatz in Mio. Euro 2010 2011 2012

36 Zahlen und Daten Umsatz und EBIT Marge: 1. Halbjahr 2011 vs. 1. Halbjahr 2012 1. Halbjahr 2012 1. Halbjahr 2011 Änderung Umsatz (in Mio. EUR) 50,3 34,2 + 47,1 % EBIT (in Mio. EUR) 2,8 1,7 + 64,7 % Werte eintragen 36

37 Zahlen und Daten Aktionärsstruktur Grundkapital: EUR

38 Zahlen und Daten Kursverlauf In %

39 Agenda Markttreiber 1. Warum 2G? 2. Zahlen und Daten 3. Ausblick 4.
Christian Grotholt, Vorstandsvorsitzender 2G Energy AG 2. Warum 2G? 3. Zahlen und Daten Peter J. Bergsteiner, Vorstand Finanzen 2G Energy AG 4. Ausblick

40 Ausblick KWK trägt entscheidend zur Energieversorgung der Zukunft bei
Die Energiewende ist beschlossen Anteil der KWK wird in den nächsten Jahren zunehmen Hocheffiziente Technologie und politischer Rahmen ermöglichen schnelle Amortisation von KWK Anlagen Bedarfsgerechte Einspeisung immer wichtiger Deutschland als Vorreiter für globales Umdenken 2G Geräte fördern erheblich die Umweltverträglichkeit, die Wirtschaftlichkeit und die Versorgungssicherheit der Energiewende; national wie international

41 Ausblick Verhältnis Absatzzahlen Biogas / Erdgas 2011 (Gesamt):
Auftragseingang (bis ) 60% Biogas 40% Erdgas

42 Ausblick Umsatz und Auftragsbestand: National / International (2011 vs. 2012) 2011 (Gesamt): 90% Deutschland 10% Ausland Auftragsbestand (zum ) 46% Deutschland 54% Ausland

43 Ausblick Ausblick 2012 / 2013 Geplante Serieneinführungen: G-Box 20, agenitor 406 Aufnahme der Produktion in der Kapazitätserweiterung am Standort Heek Weltweiter Ausbau des dezentralen Netzwerkes (Service und Vertrieb) Weiterer Motorenteststand Überproportionales Profitieren am weltweiten KWK-Markt Weitere Etablierung als Marke

44 Ausblick Geplante Verdopplung der Absatzzahlen bis 2015
Anzahl Verkaufte Anlagen Kapazität Gepl. Kap. Absatz

45 Herzlichen Dank für Ihr Interesse! 2G Energy AG
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