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Bibliotheksmarketing – der Marketing-Baukasten als Lösung auch für Bibliotheken mit geringen Personalressourcen 34. ASpB-Tagung, 11.-13. September 2013.

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1 Bibliotheksmarketing – der Marketing-Baukasten als Lösung auch für Bibliotheken mit geringen Personalressourcen 34. ASpB-Tagung, September 2013 Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade Fachhochschule Köln Cologne University of Applied Sciences , Prof. Frauke Schade I ELSEVIER-BIBLIOTHEKARS-FORUM I 29. November 2011

2 Marketingbaukasten und Selbstcheck auf dem Bibliotheksportal
Ziele des Marketingbaukastens Marketing und Aufbau des Marketingbaukastens Relevanz des Bibliotheksmarketings Beispiele aus dem Marketingbaukasten Selbstcheck Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

3 Ziele des Marketingbaukastens
Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

4 Marketingbaukasten auf dem Bibliotheksportal Macher und Partner
Kooperatives studentisches Projekt Konzept Themen & Struktur Umsetzung der Themen durch Einführungen, Anleitungen, Checklisten, Selbstcheck, Beigaben ... Bibliotheksportal.de  Umsetzung und Bereitstellung der Inhalte auf Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

5 Ziele des Marketingbaukastens Hilfe zur Selbsthilfe
Unterstützung von Bibliotheken bei ...  Profilentwicklung und Selbstdarstellung  Entwicklung kundenrelevanter Angebote  Effizientem Einsatz von Ressourcen Stärkung von Kundenbindung und Kundenzufriedenheit ... ... durch Einführung in Themen des Marketings. Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

6 Ziele des Marketingbaukastens Hilfe zur Selbsthilfe
Praxisnahe Einführung in Themen des Marketings  Kurze Einführung in das Thema  Konkrete Anleitung zur Anwendung von Methoden und Konzepten  Checklisten, Literaturtipps und Links Best Practice Selbstcheck zum Test der eigenen Marketingkompetenz zu verschiedenen Marketingthemen. Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

7 Was ist Marketing? Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

8 Was ist Marketing? Eine häufig vorherrschende Meinung ...
„Ein wenig exaktes Verständnis von Marketing zeigt der weit verbreite Spruch, Marketing sei Hühnern die Füße breit zu klopfen und als Enten zu verkaufen.“ Hans-Christoph Hobohm Zitat ausZitat aus: Hobohm, Hans-Christoph: Marketing elektronischer Publikationen. Preprint aus: In Wissenschaft online, hrsg. Beate Tröger, Frankfurt M.: Klostermann, 2000, S. 290 Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September

9 Was ist Marketing? Definition
Produkt Dienstleistung Bibliotheksprodukte und Dienstleistungen ... Bibliotheksprofil Alleinstellungsmerkmal Kundenorientiertes Angebot „Im Zeichen der Zeit“ Preis Gebühren, Rabatte, Opportunitätskosten ... Standorte, Öffnungszeiten, Distributionswege, Internetauftritt ... Distribution Kommunikation Werbung, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ... Marketing bedeutet die Entwicklung gesellschaftlich relevanter Angebote für Kunden durch die profilorientierte Gestaltung aller Austauschbeziehungen zwischen Kunden und Unternehmen. Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

10 Was ist Marketing? Marketing-Management-Prozess
Marktanalyse Strategisches Marketing Operatives Marketing Marketing-Mix Marketing- Controlling Wie ist der Markt aufgestellt? Wie positioniert sich die Bibliothek? Wie gestaltet die Bibliothek ihre Beziehungen zum Kunden in den Ps Wie überprüft die Bibliothek ihren Erfolg? Marketing ist ein strategischer und systematischer Prozess. Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

11 STRATEGISCHES MARKETING MARKETING-CONTROLLING
Was ist Marketing? Handlungsfelder des Marketingmanagements und Aufbau des Marketingbaukastens MARKTANALYSE Nachfrageanalyse Potenzialanalyse Wettbewerbsanalyse Umfeldanalyse STRATEGISCHES MARKETING Ziele & Strategien des Marketings Marken & Marken- kommunikation Qualitäts-management Innovations-management Projekt-management OPERATIVES MARKETING Pressearbeit Themen- management Krisenkommunikation Social-Media- Kommunikation Eventmanagement Fundraising Guerillia- Marketing Kommunikations- gestaltung MARKETING-CONTROLLING Gap-Analyse Marketing-Audit Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

12 Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13
Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

13 Brauchen (Spezial-) Bibliotheken Marketing?
Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

14 Relevanz von Marketing für Bibliotheken Brauchen Bibliotheken Marketing?
Schnelle technologische Entwicklung  neue Medien, Medienkonvergenz, neue Vertriebswege, steigende Mobilität ... Individualisierung und hohe Veränderungsdynamik der Gesellschaft Steigender Wettbewerb für Bibliotheken mit kommerziellen Anbietern  amazon, google, iTunes setzen Standards, die auch von Bibliotheken erwartet werden. Wettbewerb um Aufmerksamkeit  Wettbewerb um Aufmerksamkeit und Image in der Finanzierungskonkurrenz mit anderen öffentlich finanzierten Einrichtungen. Bibliotheken sind Dienstleistungsunternehmen  Wie kommuniziert man den Mehrwert von Bibliotheken, wenn Qualität und Nutzen von Bibliotheksdienstleistungen von Kunden kaum eingeschätzt werden können? Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

15 Relevanz von Marketing für Bibliotheken Brauchen Bibliotheken Marketing?
Bibliotheken sind Non-Profit-Organisationen  Angebot und Nachfrage kommen nicht ausschließlich auf der Grundlage marktlicher Überlegungen zustande, sondern auf der Grundlage von sozialen Aspekten.  Begrenzte Marketingbudgets von öffentlich finanzierten Einrichtungen Desiderate im Marketing von Bibliotheken Methoden der Marktanalyse und der strategischen Marketing-Planung werden in der Praxis bisher kaum systematisch in Bibliotheken angewendet. Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

16 Relevanz von Marketing für Spezialbibliotheken Brauchen Bibliotheken Marketing?
Embedded Libraries  Insbesondere Spezialbibliotheken sind eingebunden in komplexe Strukturen. Kommunikation  Hohe Anforderungen an die interne und externe Kommunikation. Allrounder Bibliothekar  Der Bibliothekar nimmt in Spezialbibliotheken eine zentrale Stellung bzgl. des Marketings ein. Er ist Stratege und Macher zugleich. Begrenzte Ressourcen  Personell, infrastrukturell, finanziell ... The Librarian Flynn Carsen Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

17 Beispiele aus dem Marketingbaukasten
Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

18 Marktanalyse Wie ist die Bibliothek aufgestellt?
Primärforschung Sekundärforschung Nachfrageanalyse Potenzialanalyse Wettbewerbs-analyse Umfeldanalyse Befragung Stärken-Schwächen- Analyse Benchmarking Szenariotechniken Beobachtung Portfolio-Analyse Ansoff-Matrix SWOT ... .... .... ... Selbstcheck Selbstcheck Selbstcheck Selbstcheck Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

19  Kurze Einführung in die Methode Einordnung ins Marketing
Step-by-step-Anleitung Template / Checklisten Best Practice Literatur und Links Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

20 Marktanalyse SWOT-Analyse
Strategien für Stärken & Chancen Strategien für Stärken & Risiken Strategien für Schwächen & Chancen Schwächen & Risiken Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

21 Strategisches Marketing
Ziele & Strategien des Marketings Marken & Marken- kommunikation Qualitäts-management Innovations-management Projekt-management Ziele Marken Qualitäts- management Innovation Wissensgebiete des Projekt-managements Strategien Markenmodelle Dienstleistungs- qualität Innovations- strategien Projekt- organisation Operationali-sierung Branding Qualitätskriterien Innovations-prozess Projektphasen Methoden Marken- positionierung Qualitäts- techniken Kreativitäts- techniken Open Innovation Personal- und Zeitmanagement Implementierung Marken- architektur Qualitäts- messung Innovations- kommunikation Projektpläne: GANTT... Evaluation Marken- kommunikation Fehleranalyse Trendberichte Technologieradar Projekt-kommunikation Selbstcheck Selbstcheck Selbstcheck Selbstcheck Selbstcheck Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

22 Einordnung ins Marketing Step-by-step-Anleitung Checklisten
Begriffserklärungen Einordnung ins Marketing Step-by-step-Anleitung Checklisten Best Practice Literatur und Links Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

23 Qualitätsmanagement Wie führt man ein systematisches Qualitätsmanagement ein?
Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

24 Qualitätsmanagement Wie führt man ein systematisches Qualitätsmanagement ein?
Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

25 Operatives Marketing Wie managen Bibliotheken Krisen?
Pressearbeit Themen- management Krisen-kommunikation Social-Media- Kommunikation Pressemitteilung Themenmonitoring Einführung & Begriffe Facebook Pressegespräch Themenentwicklung Krisenphasen Twitter Pressemappe Themen- und Kommunikations-strategie Präventive Maßnahmen YouTube Interview Umsetzung Akute Maßnahmen Flickr Pressereise Evaluation Integration in die Kommunikations- strategie Blogs Monitoring Integration in die Kommunikations-strategie Selbstcheck Selbstcheck Selbstcheck Selbstcheck Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

26 Kurze Einführung in das Thema und Begriffsdefinitionen
Einordnung in das Marketing Anleitung Leitfäden & Anwendung Beispiele / Best Practice Literatur & Links Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

27 Krisenkommunikation und Krisenmanagement Wie funktioniert Krisen-PR?
Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

28 Krisenkommunikation und Krisenmanagement Wie funktioniert Krisen-PR?
Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

29 Der Kompetenzcheck zum Marketing-Baukasten
Einzelne Checks zu den verschiedenen Themenblöcken Rückmeldung zum eigenen Wissensstand Multiple choice questions in form of formulated hypotheses Fragen zu Wissen und Handeln Maximal 10 Fragen pro Themenblock Möglichkeit, Zwischen- ergebnisse zu speichern Fortschritts-analyse Selfcheck! Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

30 Der Marketingbaukasten – auch über Google gut erreichbar!
Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013

31 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Ursula Georgy Andrea Osterode Frauke Schade Ursula Georgy, Andrea Osterode, Frauke Schade I 34. ASpB-Tagung I 13. September 2013


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