Warum die Schuldenbremse die Handlungsfähigkeit Hessens bedroht

Präsentation zum Thema: "Warum die Schuldenbremse die Handlungsfähigkeit Hessens bedroht"—  Präsentation transkript:

1 Warum die Schuldenbremse die Handlungsfähigkeit Hessens bedroht
Vortrag auf der Aktions-, Vernetzungs- und Informationstagung der Plattform für ein handlungsfähiges Hessen in Frankfurt am 22. Januar 2011 Achim Truger IMK in der Hans-Böckler-Stiftung

2 Ertappt beim Unwort… „Die Hessische Landesregierung hält die Änderung des Grundgesetzes und den damit verbundenen Konsolidierungszwang im Sinne einer generationengerechten und nachhaltigen Finanzpolitik für alternativlos.“ (Website des Hessischen Finanzministeriums: HMdF_Internet?uid=2a100c10-2de3-b21f-012f-31e2389e4818; Hervorhebung A.T.)

3 Inhalt Grundsätzliche Probleme der Schuldenbremse
Hohe Defizite und schlechte Finanzlage Hat Hessen „über seine Verhältnisse gelebt“? Eine ausgeblendete Ursache: Massive Steuersenkungen Düstere Zukunftsaussichten: Hessische Finanzpolitik unter der Schuldenbremse Es gibt wirtschafts- und sozialverträglichere Alternativen der Haushaltskonsolidierung Schuldenbremse in die hessische Landesverfassung?

4 Die Schuldenbremse… eine Strukturkomponente: Eine „strukturelle“ Verschuldung wird nur noch in sehr engen Grenzen zugelassen für Bund: 0,35% des BIP ab 2016 für Länder: 0,0% ab 2020 schrittweiser Übergang ab 2011 Konsolidierungshilfen für Notlagenländer (Bremen, Saarland, Berlin, SLH, Sachsen-Anhalt) eine Konjunkturkomponente: Sie vergrößert oder beschränkt die Verschuldungsmöglichkeiten symmetrisch je nach Konjunkturlage über die strukturelle Komponente hinaus (Diagnose gemäß EU-Kommissionsverfahren bei der Haushaltsüberwachung für Bund; noch unklar für Länder)

5 … und ihre grundsätzlichen Probleme
Nulldefizit ökonomisch nicht zu rechtfertigen: Stattdessen: Ziel der mittelfristigen Konstanz der Schuldenstandsquote braucht kein Defizit von null, sondern von gegenwärtig etwa 0,8 - 1,0 Mrd. Euro. alternativ Neuverschuldung in Höhe der Nettoinvestitionen zulässig – das wäre Generationengerechtigkeit: Unsere Kinder und Kindeskinder bezahlen über den Schuldendienst unsere heutigen Investitionen in ihre Zukunft (gegenwärtig wären etwa 1,4 Mrd. Euro zulässig) Das würde den Konsolidierungsbedarf in ökonomisch sinnvoller Art und Weise um ein bis zwei Drittel verringern!

6 … und ihre grundsätzlichen Probleme
„strukturelle“ Defizite müssen bis zu einem Stichtag zurückgeführt werden  das kann gefährlich für die Konjunktur werden „strukturelles“ und „konjunkturelles“ Defizit müssen technisch-statistisch getrennt werden, damit die Haushalte „mit der Konjunktur atmen“ können  das ist technisch nicht zweifelsfrei möglich und führt zu pro-zyklischer Politik  das Problem kann sich im Übergang zum Stichtag gefährlich aufschaukeln

7 Ja, aber die Euro-Krise??? Die Zinsen für „unsolide“ Schuldner schießen in die Höhe!

8 Irland und Spanien haben 3%-Kriterium des SWP bis zur Krise nie verletzt
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9 Schuldenstand vor der Krise: Musterschüler Spanien und Irland…
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10 Gerade die Eurokrise erfordert eine expansive Finanzpolitik in Deutschland!
Die öffentlichen Defizite in den meisten Krisenländern (und auch bei uns) waren etwas Gutes: Sie haben die Wirtschaften vor dem freien Fall bewahrt und das Finanzsystem und viele Arbeitsplätze gerettet. Die Ursache liegt in der fehlenden Regulierung der Finanzmärkte und der falschen Wirtschafts- und Verteilungspolitik vor der Krise Und ausgerechnet dafür sollen nun die Sozialstaaten durch brutale Kürzungsprogramme bluten  Wenn Deutschland und die anderen Überschussländer nun auch noch fiskalpolitisch auf die Bremse treten, dann droht der ganze Euroraum über kurz oder lang in Stagnation zu versinken

11 Inhalt Grundsätzliche Probleme der Schuldenbremse
Hohe Defizite und schlechte Finanzlage Hat Hessen „über seine Verhältnisse gelebt“? Eine ausgeblendete Ursache: Massive Steuersenkungen Düstere Zukunftsaussichten: Hessische Finanzpolitik unter der Schuldenbremse Es gibt wirtschafts- und sozialverträglichere Alternativen der Haushaltskonsolidierung Schuldenbremse in die hessische Landesverfassung?

12 Hohes Defizit im Landeshaushalt

13 Über „die Verhältnisse gelebt“?

14 Über „die Verhältnisse gelebt“?

15 Über „die Verhältnisse gelebt“?

16 Deutschland: Vize-Weltmeister in sparsamer Ausgabenpolitik!

17 Die Einnahmen sind das Problem – nicht die Ausgaben!

18 Inhalt Grundsätzliche Probleme der Schuldenbremse
Hohe Defizite und schlechte Finanzlage Hat Hessen „über seine Verhältnisse gelebt“? Eine ausgeblendete Ursache: Massive Steuersenkungen Düstere Zukunftsaussichten: Hessische Finanzpolitik unter der Schuldenbremse Es gibt wirtschafts- und sozialverträglichere Alternativen der Haushaltskonsolidierung Schuldenbremse in die hessische Landesverfassung?

19 Eine ausgeblendete Ursache

20 Schuldenbremse = Steuersenkungsbremse?!?

21 Schuldenbremse = Steuersenkungsbremse?!?

22 Schuldenbremse = Steuersenkungsbremse?!?

23 Schuldenbremse = Steuersenkungsbremse?!?

24 Inhalt Grundsätzliche Probleme der Schuldenbremse
Hohe Defizite und schlechte Finanzlage Hat Hessen „über seine Verhältnisse gelebt“? Eine ausgeblendete Ursache: Massive Steuersenkungen Düstere Zukunftsaussichten: Hessische Finanzpolitik unter der Schuldenbremse Es gibt wirtschafts- und sozialverträglichere Alternativen der Haushaltskonsolidierung Schuldenbremse in die hessische Landesverfassung?

25 Düstere Aussichten: IMK-Beispielrechnung
Wie stark dürfen die Ausgaben im hessischen HH von 2010 bis 2020 wachsen, wenn das „strukturelle Defizit“ 2020 null sein soll?  optimistisches Szenario: nominal 1,7 % pro Jahr pessimistisches Szenario: nominal 1,3 % pro Jahr Problem: Von 1993 bis 2008 lag der Durchschnitt bei ,4 % pro Jahr ohnehin schon restriktive Ausgabenpolitik müsste noch erheblich verschärft werden „Operation sichere Zukunft“ 2 und ff. drohen!

26 Düstere Aussichten: IMK-Beispielrechnung
Wie hätte der Haushalt 2008 ausgesehen, wenn von bis 2008 die Ausgaben statt um 2,4 % pro Jahr um  optimistisches Szenario: nominal 1,7 % pro Jahr pessimistisches Szenario: nominal 1,3 % pro Jahr gestiegen wären? Die Ausgaben wären um 1,2 Mrd. Euro (6 %) bzw ,7 Mrd. Euro (8 %) geringer ausgefallen! das wären 65 % bzw. 95 % der öffentlichen Investitionen! oder 17 % bzw. 24 % des Personaletats 2008!

27 IMK-Beispielrechnung
Quelle: Hessisches Finanzministerium,

28 Quelle: Hessisches Finanzministerium, 24.08.2010

29 Inhalt Grundsätzliche Probleme der Schuldenbremse
Hohe Defizite und schlechte Finanzlage Hat Hessen „über seine Verhältnisse gelebt“? Eine ausgeblendete Ursache: Massive Steuersenkungen Düstere Zukunftsaussichten: Hessische Finanzpolitik unter der Schuldenbremse Es gibt wirtschafts- und sozialverträglichere Alternativen der Haushaltskonsolidierung Schuldenbremse in die hessische Landesverfassung?

30 Einhaltung der Schuldenbremse ohne Kürzungsorgie ermöglichen!
so lange die Schuldenbremse im Grundgesetz steht, muss man sie natürlich einhalten aber man KANN versuchen, die Gestaltungs-spielräume sinnvoll auszunutzen und man MUSS die einnahmenseitige Voraussetzungen für ihre Einhaltung schaffen

31 Stellschrauben der Schuldenbremse
Wahl des Konjunkturbereinigungsverfahrens Bund hat mit Verfahren der EU-Kommission ein sehr intransparentes und anfälliges Verfahren gewählt Möglichst Verfahren mit träger Strukturkomponente wählen (wie in der z.B. Schweiz) Wahl der Budgetsensitivität meistens pauschal und sehr ungenau  Möglichst exakte Schätzung versuchen

32 Stellschrauben auf Länderebene
für den Bund Präzisierung in Art. 115 GG + Ausführungsgesetz + Verwaltungsvorschriften durch BMF und BMWI für Länder eigentlich nur Art. 109 GG + Bedingungen für Konsolidierungshilfen + evtl. Druck über Stabilitätsrat Aber sonst: viel mehr Freiheiten als der Bund !

33 Stellschrauben auf Länderebene
Konjunkturbereinigungsverfahren (s.o.) Budgetsensitivität (s.o., aber auch Chance für Kommunen!) volkswirtschaftliches BIP oder Länder-BIP? Nebenhaushalte? Privatisierungserlöse? Finanzielle Transaktionen? Gestaltung des Übergangs? aber: mehr Spielraum nicht immer sinnvoll und häufig mit unerwünschten Nebenwirkungen verbunden! Linderung möglich, aber fundamentale Probleme können nicht finanztechnisch gelöst werden!

34 Behebung des fundamentalen Einnahmenproblems
Der Staat ist auf allen Ebenen unterfinanziert Weitere Entstaatlichung programmiert Um das zu beheben bzw. zu verhindern bedarf es deutlicher Steuererhöhungen Diese können ökonomisch und verteilungspolitisch unproblematisch vorgenommen werden Steuererhöhungen sind ALTERNATIVLOS…

35 Inhalt Ausgangspunkt: Hohe Defizite und schlechte Finanzlage
Ursachenforschung: Hat Hessen „über seine Verhältnisse gelebt“? Eine ausgeblendete Ursache: Massive Steuersenkungen Düstere Zukunftsaussichten: Hessische Finanzpolitik unter der Schuldenbremse Wirtschafts- und sozialverträglichere Alternativen der Haushaltskonsolidierung? Schuldenbremse in die hessische Landesverfassung?

36 Wenn es eh so schlimm ist, ist es dann nicht egal, ob man die Bremse noch in die Landesverfassung schreibt? NEIN! (faktisch) Wenn die Schuldenbremse im GG vom Bundes-verfassungsgericht kassiert würde oder sie aus anderen Gründen zurückgenommen würde, bliebe Hessen trotzdem auf seiner Schuldenbremse sitzen

37 Wenn es eh so schlimm ist, ist es dann nicht egal, ob man die Bremse noch in die Landesverfassung schreibt? NEIN! (politisch) Sie würde nur von der Diskussion um die zentralen Stellschrauben ablenken! Sie würde der Landesregierung quasi einen Frei- brief für ihre Kürzungs- und Streichpolitik erteilen Der politische Diskurs würde sich nur noch um Konsolidierung und nicht mehr um zentrale Zukunftsinvestitionen drehen Man würde auf jegliches Drohpotenzial gegenüber dem Bund verzichten

38 zur Schuldenbremse in Hessen
deshalb: NEIN! zur Schuldenbremse in Hessen

39 Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit!