Unternehmensberatung für Finanzdienstleister

Präsentation zum Thema: "Unternehmensberatung für Finanzdienstleister"—  Präsentation transkript:

1 Unternehmensberatung für Finanzdienstleister

2 Personal-Vermittlung
Tätigkeitsfelder Unternehmens- Coaching Gründungs- Zentrum Expansions- Kapital Personal-Vermittlung Beratung für Existenzgründer Outplacement Kunden- beschaffung Round Table Akademie

3 - Auszug Referenzliste -

4 Quelle: Cash, Juli 2008

5 Welche Bereiche sorgen dafür, dass Vertrieb „rund“ läuft?
Mitarbeiterauswahl Mitarbeitergewinnung Controlling Karrieresystem und Beteiligung Auszeichnungssystem und Incentives Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Haftung 5 4 7 4 4 5 Zielstrategien und Businesspläne Ausbildungskonzept 6 Finanz- vertriebs- unternehmen 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2 4 Kommunikation und Gesprächsführung Leadershiptraining 4 2 7 4 5 Marketing und Medienarbeit Verkaufssysteme 8 Produktauswahl Neukundengewinnung Kundenpartnersystem Kundenbestandspflege Schwachstellenanalyse

6 Unsere Kompetenz, Ihr Vorteil.
Meistens benötigt der Vertrieb: Mehr Personal im Außendienst Mehr Kunden für seine Handelsvertreter Expansionskapital für gesundes Wachstum Professionelles Outplacement Aktivierungsseminare für die bestehenden Mitarbeiter Was interessiert Sie am meisten?

7 Personalbeschaffung
Sie geben uns ein Anforderungsprofil und wir durchkämmen den Markt für Sie! In Deutschland mehr als 40 aktive „Personalscouts“! Mehr als 800 vermittelte Personen pro Jahr! Eine umfangreiche Personaldatei ist vorhanden! Sagen Sie uns, wie viele Mitarbeiter Sie benötigen!

8 Wie viele Kunden brauchen Sie für wie viele Handelsvertreter ?
Kundenzuführung Speziell nach Ihren Anforderungen entwerfen wir eine Kampagne. Abstimmbar auf bestimmte Kundengruppen, Regionen, Altersklassen und Produktlinien. Nahezu unbegrenztes Kundenpotential für Ihr Unternehmen. Wie viele Kunden brauchen Sie für wie viele Handelsvertreter ?

9 Aktivierungsseminare
Umsatzsteigerung von bis zu 40 % pro Handelsvertreter. Wir schöpfen aus Stunden Seminaren. Alles abgestimmt auf das „Look and Feel“ Ihres Unternehmens. Wo möchten Sie ihre Mitarbeiter stärker aktivieren?

10 Professionelles Outplacement
Ausscheidene Mitarbeiter hinterlassen oft Sollsalden. Gut, wenn der Mitarbeiter einen neuen Arbeitgeber findet, der ein Fixum zahlt und Kunden stellt. Damit können Ihre Forderungen sicher bedient werden und der einmal aufgebaute Kundenstamm wird vom ehemaligen Mitarbeiter nicht „gedreht“.

11 Quelle: Hamburger Abendblatt

12 Expansionskapital Um ganz nach vorne zu kommen braucht man Wachstumskapital. Doch woher nehmen, ohne „Schulden“ zu machen oder Beteiligungen einzugehen? Mit einer gut gefüllten Kriegskasse fällt alles leichter, denn mit Geld lässt sich schließlich alles kaufen ;-)