Organisationsentwicklung Becker Umweltdienste GmbH

Präsentation zum Thema: "Organisationsentwicklung Becker Umweltdienste GmbH"—  Präsentation transkript:

1 Organisationsentwicklung Becker Umweltdienste GmbH
am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH

2 Braucht ein Unternehmen wie die Becker Umweltdienste GmbH eine aktive Organisationsentwicklung um stärker zu werden?

3 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
Theorie* 1. Phase - Pionierphase 2. Differenzierungs-/ Bürokratisierungsphase 3. Integrationsphase - Demokratie 4. Assoziationsphase – Leben im Netzwerk flache Organisation – alle machen alles Erfahrungen und Geist der „Pionier-Zeit“ sind in Struktur und Regeln übersetzt Führen heißt jetzt, dem Team neue Möglichkeiten erschließen (statt Kontrolle) Entwicklung in einem Gesamtkonzept autokratische Führung ermöglicht schnelle Entscheidung Führung mit Zielvereinbarung auf persönlicher und betrieblicher Qualifizierungs-Ebene Gestaltungsmög-lichkeiten und Verantwortung werden deutlicher stärkeres technisches Denken – im Mittelpunkt steht die Aufgabe im Mittelpunkt steht der Pionier (Charisma, Idee, Instinkt) das Unternehmen ist hochvernetzt und ausgeformt als lernende sich veränderte Organisation in einer sich veränderten Umwelt hoher kommunikativer Aufwand Überreife Pionierphase: Überreife Differenzierungsphase: bürokratische Verzögerungen, Überorganisation Im Mittelpunkt steht die Gruppe Machtkämpfe, Kompetenzstreitigkeiten,Undurchschaubarkeit es ist mehr geregelt als erforderlich *nach einer Idee von F. Glas

4 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
Ausgangssituation 2008 rechtlich unabhängige, autonome Einheiten – z. B. Tschechien 13 Betriebsstätten – „Jeder macht alles“ Redundanzen von Aufgaben - in Betriebsstätten – jeder Einkauf Papier, Schrott - Mengenabsteuerung nicht abgestimmt Kundenbetreuung

5 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
unsere Standorte in der Kernregion

6 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
unsere Ziele 2008 bis 2013 Marktanteil halten – Reduzierung der Entsorgungsunternehmen Kostenführerschaft bei Qualitätsniveau der Konzerne Umsatz: - in der Kernregion > 100 Mio. € - in der Region Niederlassung > 15 Mio. € Rendite vor Steuern, Umlagen > 5 % alle Geschäftsfelder > 0

7 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
Maßnahmen Aufgabenverteilung Niederlassung/ Stoffstrommanagement Trennung von Geschäftsfeldern neue Dienstleistungen Generationswechsel - Nachwuchsförderung Qualität der Abläufe, Prozesse

8 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
Abgrenzung Stoffstrom/Niederlassung

9 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
Aufgabengebiete Niederlassungen

10 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
Grundstruktur

11 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
Aufgaben der Niederlassung Profitcenterverantwortung für alle Betriebsstätten einer Region verantwortlich für alle Primärkunden der Region Personalverantwortung

12 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
Struktur Stoffstrommanagement E-Schrott Gewerbeabfall Wertstoffe Biomasse L O G I S T I K Transportgesellschaft

13 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
neue Dienstleistungen Automobilindustrie - Komplettentsorgung inkl. Investition - Fluidmanagement Industriereinigung Havariedienst Grünpflege, Winterdienst Bestattung

14 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
Personal mittlere Führungsebene stärken Vermittlung zusätzlicher Fähigkeiten z. B. betriebswirtschaftlich Traineeprogramm Aus- und Weiterbildung

15 Organisationsentwicklung am Beispiel Becker Umweltdienste GmbH
Qualität der Abläufe Kopfmonopolwissen Fähigkeiten werden vererbt Netzwerke

16 Braucht ein Unternehmen wie die Becker Umweltdienste GmbH eine aktive Organisationsentwicklung um stärker zu werden?

17 für Ihre Aufmerksamkeit !!!
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !!!