Agenda perma-tec in Zahlen

Präsentation zum Thema: "Agenda perma-tec in Zahlen"—  Präsentation transkript:

0 Effiziente Instandhaltung
Linz,

1 Agenda perma-tec in Zahlen Wie viel Zeit spenden Ihre Mitarbeiter in die Wartung? Die Ursache und Diagnose Warum über Schmierung den Kopf zerbrechen Manuelle Schmierung - Schmiervorschriften Unfall Verhütungsvorschrift Wirtschaftlichkeit perma Anwendungsbereiche

2 1964 der Welt erster gasgetriebene Schmierstoffgeber, perma CLASSIC
perma-tec Zahlen 1964 der Welt erster gasgetriebene Schmierstoffgeber, perma CLASSIC 2010 der Welt erster gasgetriebene Schmierstoffgeber mit Mikro Prozessor und Temperatur Überwachung, perma NOVA Über 200 Mitarbeiter weltweit. Fast alle Lagerhersteller werden von perma-tec beliefert Fast alle große Schmierstoff Hersteller werden von perma-tec beliefert Über 60 Millionen produzierte Einzelpunkt Schmiersystemen Über 80% Marktanteil

3 Wie viel Zeit spenden Ihre Mitarbeiter an die Wartung?
Wissen Sie, dass nur 42% von der Arbeitszeit effizient genutzt wird für die Instandhaltung von Ihren Anlagen!

4 Die Ursache und Diagnose

5 Wie viel Zeit spenden Ihre Mitarbeiter an die Wartung?
Was ist mit den 58% von dem fehlenden Arbeitseinsatz? Warten auf einen internen Arbeitauftrag Warten auf eine Arbeitsgenehmigung Warten auf Ersatzteilen Suchen nach dem richtigen Demontage-Werkzeuge Schmierplan abarbeiten Suchen nach den richtigen Schmierstoff Handfettpresse reinigen Schmierstelle reinigen Kondition Überwachung Diverse

6 Wartung oder Erwartung?

7 Stillstand Anlagen Maschine Lager große Wirkung! Schmierfett
Warum über Schmierung den Kopf zerbrechen! Anlagen Maschine Lager Schmierfett Stillstand große Wirkung! kleine Ursache -

8 Ausfallursachen von Wälzlagern

9 Schmierung Schmierfilmdicke
Schweinsborste (0.1 mm = 0.004") Knopfloch (0.6 mm = 0.024") Büroklammer (0.8 mm = 0.032") Zeitungspapier (0.08 mm = 0.003") Zigarettenpapier (0.03 mm = ") Menschliches Haar (0.05 mm = 0.002") Seidenfaden (0.006 mm = ") Schmierfilm- dicke, 1 micron (0.001 mm = ")

10 Wälzlager Maschinenelemente wie z. B. Wälzlager benötigen eine exakte Nachschmierung, um die errechnete Lebensdauer zu erreichen. Die Nachschmierung wird häufig - immer noch - manuell mit sehr viel „Aufwand“ realisiert. Unsachgemäße Nachschmierung verursacht sehr hohe Kosten durch Schäden, Reparaturarbeiten und Produktionsausfälle.

11 Manuelle Schmierung - Schmiervorschriften
Theorie Bei laufendem Motor nachschmieren Schmiernippel reinigen Nach Betriebsstunden Altfett auswaschen Praxis In der Praxis sind diese Vorschriften kaum einzuhalten!

12 Zeitachse - Nachschmierintervalle
Manuelle Schmierung - Theorie Überschmierung Nachschmiermenge optimale Schmierung Mangelschmierung Zeitachse - Nachschmierintervalle

13 Zeitachse - Nachschmierintervalle
Manuelle Schmierung - Praxis Überschmierung Mangelschmierung optimale Schmierung Nachschmiermenge Zeitachse - Nachschmierintervalle

14 Zeitachse - Nachschmierintervalle
perma Schmiersysteme - Minimalmengenschmierung Überschmierung optimale Schmierung Nachschmiermenge ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Installation Wechsel Mangelschmierung Zeitachse - Nachschmierintervalle

15 Einflussgrößen auf die Schmierfrist
Lagerbelastung: hohe Belastung = höherer Schmierstoffbedarf Drehzahl: hohe Drehzahl* = erhöhter Schmierstoffbedarf Temperatur: hohe Temperatur = starke Schmierstoffalterung Vibration, Schwingung, Stoßbelastung: ständige Zerstörung des Schmierstoffdepots Verschmutzung (Staub, Feuchtigkeit): Verschleiß und Schmierstoffalterung Luftströmung durch das Lager: bewirkt Ölabtransport und Schmierstoffalterung Zentrifugalkraft: Bewirkt das Abschleudern des Schmierstoffes bzw. Abtransport aus dem Reibungspunkt Einbau-Situation: senkrechte Anordnung der Welle bewirkt Abtransport des Schmiermittels nach unten Wälzlager: Lagerbauart und -größe * sehr hohe Drehzahlen erfordern eine Verminderung der Schmierstoffmenge

16 Anwendungsbilder Schotterwerke
Siebe Brecher Lüfter Förderanlagen Förderanlagen Förderanlagen

17 Unfallverhütungsvorschrift - Theorie
Beispiel eines sicherheits-gerechten Laufsteges am Förderband Anstatt Leitern müssen Hebe-bühnen immer dann eingesetzt werden, wenn Arbeitsschritte mit beiden Händen oder gefährlichen Stoffen in höheren Bereichen ausgeführt werden.

18 Unfallverhütung - Theorie
Nachschmierung an schwer zugänglichen Schmierstellen ist häufig mit einer hohen Unfallgefahr behaftet. In der Praxis werden solche Schmierstellen teilweise vergessen oder nur mit geringem Sicherheitsaufwand angegangen.

19 perma Schmierung – Erhöhung der Arbeitssicherheit
BEISPIELE: Müllheizkraftwerk: In einem Müllheizkraftwerk wurden die Schmierstellen wöchentlich manuell abgeschmiert. Die jährliche Anlagenlaufzeit beträgt 48 Wochen. Durch den Einsatz von perma Schmiersystemen werden die Maschinenelemente automatisch geschmiert. Die perma Schmiersysteme müssen 1 x im Jahr gewechselt werden. Rechnung: Gefahrenpotential bei manueller Schmierung = 48 mal = 100 % Gefahrenpotential bei perma Schmierung = 1 mal (Wechsel) = 2,08 % Verringerung des Gefahrenpotentials um 97,92 % Kohlekraftwerk: In einem Kohlekraftwerk mussten die Schmierstellen 26 mal im Jahr abgeschmiert werden. Durch den Einsatz von perma Schmiersystemen werden die Maschinenelemente 1 Jahr lang automatisch geschmiert. Danach müssen die Systeme gewechselt werden. Rechnung: Gefahrenpotential bei manueller Schmierung = 26 mal = 100 % Gefahrenpotential bei perma Schmierung = 1 mal (Wechsel) = 3,85 % Verringerung des Gefahrenpotentials um 96,15 %

20 Wirtschaftlichkeit Produktionsausfälle werden auf ein Minimum reduziert Fortlaufende Produktionsprozesse und planbare Wartungsintervalle Stets gleich bleibend hohe Qualität des Schmierstoffs Kontinuierliche wartungsfreie Langzeitschmierung

21 ..\Calculation tool\Kopie von calculations tool 09-03-2011 1.0.xls
Wirtschaftlichkeit Wie viel Schmierstellen haben Sie im Werk Nachschmierintervall / Schmierplan Wie viel Mitarbeiter für die Schmierung ..\Calculation tool\Kopie von calculations tool xls

22 Was für Vorteile haben Sie mit Schmierstoffgebern?
Wirtschaftlichkeit Was für Vorteile haben Sie mit Schmierstoffgebern? Welche Investierungen mussten Sie machen? Was ist Ihre ROI? (return of investment)? MQL (Minimum Quantity lubrication)? Wir können zusammen eine Berechnung machen womit diese Fragen beantwortet werden. Kopie von Wirtschaftlichkeitsanalyse_Version_2011_02_22.xls

23 Anwendungs Prospekte E-Motoren Pumpen Ventilatoren Fördersystemen

24 Zement werke Kraft werke Kies werke

25 Fragen?

26 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!