WestLotto Das Unternehmen

Präsentation zum Thema: "WestLotto Das Unternehmen"—  Präsentation transkript:

1 Change-Management   Gestaltung von Veränderungsprozessen Max Mustermann Duisburg, 29.11.2011

2 WestLotto Das Unternehmen
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3 WestLotto Das Unternehmen
WestLotto ist der Weg zum Glück seit über 50 Jahren. Das Unternehmen veranstaltet ein sicheres, seriöses, verantwortungsvolles und attraktives Glücksspiel im Auftrag des Landes Nordrhein-Westfalen. Folgende Lotterien und Wetten werden über ca Annahmestellen in NRW angeboten: LOTTO 6 aus 49, GlücksSpirale, KENO, Rubbellose sowie TOTO und ODDSET. Hinzukommen die Zusatzlotterien Spiel 77, SUPER 6 sowie plus 5. 3

4 Was leistet WestLotto für den Sport?
Jedes Jahr leistet WestLotto über seine Konzessionsabgaben einen wichtigen Beitrag für das Gemeinwohl in Nordrhein- Westfalen. Im Bereich des Sports fördert WestLotto in Zusammenarbeit mit dem Land über den Landessportbund Nordrhein-Westfalen vor allem den Breiten- und Amateursport. Ein großer Teil der vielfältigen Sportangebote in NRW wäre ohne Unterstützung kaum überlebensfähig. Mit dem Glücksspielstaatsvertrag wird die Nachhaltigkeit der Sportförderung gewährleistet. 4

5 Kooperationspartner WestLotto
Im Rahmen seiner Tätigkeiten wird der Landessportbund durch seinen Kooperationspartner WestLotto unterstützt. Ebenso wie dem Landessportbund ist es WestLotto wichtig, das soziale Engagement und den gesellschaftlichen Zusammenhalt in NRW tatkräftig zu unterstützen. WestLotto + Landessportbund NRW Gemeinsam gut für NRW Talking Points: Ein kurzer Film wird Ihnen zeigen, wie und wo WestLotto in NRW wirkt und indirekt zu erkennen ist. Imagefilm WestLotto: 5

6 WestLotto + Landessportbund NRW
Kooperationspartner WestLotto Im Rahmen seiner Tätigkeiten wird der Landessportbund durch seinen Kooperationspartner WestLotto unterstützt. Ebenso wie dem Landessportbund ist es WestLotto wichtig, das soziale Engagement und den gesellschaftlichen Zusammenhalt in NRW tatkräftig zu unterstützen. WestLotto + Landessportbund NRW Gemeinsam gut für NRW

7 Panta Rei – alles fließt, alles ist im ewigen Wandel
Panta Rei – alles fließt, alles ist im ewigen Wandel Heraklit (535 – 475 v. Chr.) Wenn wir bewahren wollen, was wir haben, müssen wir vieles verändern Goethe

8 Eine lebendige Organisation verändert sich laufend,
als Reaktion auf Anlässe oder Anforderungen von außen oder aufgrund eigener, interner Zielsetzung.

9 Einflussfaktoren Verein Führungskräftemangel Mitarbeitermangel
Bedürfnisse der Menschen Demografische Entwicklung Veränderte Arbeitszeiten Sozialstrukturen Mitgliederwünsche und Bedürfnisse Freizeitverhalten Sportstättensituation Verein Bildungsbedarf Finanzen Arbeitslosigkeit Gesundheitsbewusstsein Umweltbewusstsein Ganztagsschulen Örtliche Konkurrenz Steigende Individualisierung

10 Prognosen Zukünftige Organisationsformen des Sports Sportvereine
Schulsport Gewerbliche Anbieter Selbstorganisation

11 Prognosen Gesellschaftlicher Wandel Es gibt immer mehr ältere Menschen
Es gibt immer weniger junge Menschen Immer mehr Frauen werden sportlich aktiv Es gibt immer mehr Migranten

12 Ressourcen des Vereins, bei denen Veränderungen möglich sind
Mitglieder Mitarbeiter/innen Finanzen Infrastruktur Organisation des Vereins Kontakte Rechte Image

13 Die drei Grundsätze: Wir müssen die richtigen Dinge tun!
Wir müssen die Dinge richtig tun! Wir müssen die Dinge mit den richtigen Personen tun!

14 Vorgehensweise bei Veränderungsprozessen
Situationsanalyse Zielbestimmung Zielmittelanalyse Maßnahmenplan Controlling

15 Analyseverfahren Mitgliederbefragung Bevölkerungsbefragung
Umfeld- und Marktanalyse Vereinsanalyse

16 SWOT - Analyse S – trengths = Stärken W – eakness = Schwächen
O – ppunities = Chancen T – hreats = Gefahren

17 Smart - Ziele S = spezifisch M = messbar A = akzeptiert
R = realistisch T = terminiert

18 Verhalten bei Veränderungen
Angst Nachdenken Fragen Informieren Akzeptanz

19 Kommunikationsphasen
Vorbereitungs - Phase Akzeptanz - Phase Überzeugungs - Phase

20 Kommunikationsplan Wer wird wie bis wann durch wen
beteiligt und informiert?

21 Widerstand gegen Veränderungen - Symptome -
verbal Non-verbal aktiv Widerspruch Aufregung passiv Ausweichen Ignoranz Quelle: nach Doppler/Lauterburg

22 Umgang mit Widerstand - 4 Grundsätze -
Es gibt keine Veränderung ohne Widerstand Widerstand enthält immer eine verschlüsselte Botschaft Nichtbeachtung von Widerstand führt zu Blockaden Mit dem Widerstand, nicht gegen ihn gehen. Quelle: Edtinger / Mayr / Wagner

23 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit