Ulrike Hasbargen WP, StB, Partner – Leiterin Human Capital, Germany

Präsentation zum Thema: "Ulrike Hasbargen WP, StB, Partner – Leiterin Human Capital, Germany"—  Präsentation transkript:

1 Die Auswirkungen von ED 2 (Share-based payment) auf die Gestaltung von aktienbasierten Plänen
Ulrike Hasbargen WP, StB, Partner – Leiterin Human Capital, Germany Dr. Jens Massmann Senior Manager – Human Capital

2 GEO DACH Chapter Weltweites Netzwerk zum Austausch von Wissen auf dem Gebiet der aktienbasierten Vergütung und Diskussionsforum Website: Übersicht über die nächsten DACH Chapter Veranstaltungen: Traded Option Plans – Helene Von Röder, UBS Warburg (Dienstag, 4. März, 18:30) Offenlegung von Optionsplänen in Geschäftsberichten und Corporate Governance – TBD (wahrscheinlich im April)

3 Agenda Übersicht über den Inhalt von Exposure Draft ED 2 “Share Based Payment” Welche Pläne oder Tranchen sind davon betroffen? Bilanzielle Auswirkungen und Bewertung von aktienbasierten Plänen Auswirkungen auf die Gestaltung aktienbasierter Pläne Weitere Punkte und Diskussion

4 ED 2 “Share Based Payment”
„Fair value measurement“ Anwendungsbereich (Transaktionen mit Mitarbeitern, Dritten; „equity-settled transactions“ bzw. „cash-settled transactions“ etc.) Bilanzielle Bewertung von „equity-settled transactions“ Bilanzielle Bewertung von „cash-settled transactions“ (Barzahlungspläne)

5 Welche Pläne oder Tranchen sind davon betroffen?
„Equity-settled transactions“ „Cash-settled transactions“

6 Bilanzielle Auswirkungen und Bewertung aktienbasierter Vergütung
Ergebniswirksamkeit Variablen bei der Bewertung aktienbasierter Vergütung Volatilität (Streuweite der Aktienkurse) „Expected life“ (Zeitraum zwischen Ausgabe und Ausübung) Dividenden Performance-Hürden, Restriktionen und andere Bedingungen Mitarbeiterfluktuation Bewertungsmethoden

7 Auswirkungen auf die Gestaltung aktienbasierter Vergütung
Absolute versus relative Performancehürden Höhe des Ausübungspreises Aktienpläne (Restricted Stock, Performance Stock/Shares, Aktienkaufpläne, Stock/Share Awards etc.) statt Aktienoptionspläne? Barzahlungspläne statt Bedienung durch Aktien?

8 Weitere Punkte und Diskussion
Einfluss der IASB Vorschläge auf die Bilanzierung unter US GAAP (mögliche Abschaffung der Wahlmöglichkeit) Handlungsbedarf für existierende und/oder neue Pläne?