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Konflikte - und ihre Handhabung
Ein Seminar von Jeannine Karg und Eva-Maria Weisser
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„confligere“ = zusammenstoßen, kämpfen
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Begriff „Soziale Konflikte sind Spannungssituationen, in denen zwei oder mehrere Parteien, die voneinander abhängig sind, mit Nachdruck versuchen, scheinbare oder tatsächlich unvereinbare Handlungspläne zu verwirklichen“. [Rüttinger]
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Zwischen Einzel-Personen
Konfliktparteien Im Einzel-Individuum Zwischen Einzel-Personen Zwischen Gruppen Innerhalb einer Gruppe
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Konfliktentwicklung Konflikte erkennen!
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Konfliktsymptome Ablehnung - Widerstand Rückzug - Desinteresse
Gereiztheit - Aggressivität Intrigen - Gerüchte Sturheit - Unnachsichtigkeit Formalität Körperliche Symptome
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Konfliktursachen Wie kommt ein Konflikt zustande ?
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Abhängige Arbeitsteilung
Konfliktursachen Abhängige Arbeitsteilung
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Konfliktursachen Verteilungskämpfe
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Konfliktursache-Vorgesetzter
Konfliktursachen Konfliktursache-Vorgesetzter
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Auswahl von Mitarbeitern
Konflikt - Grundarten Zielkonflikte Häufige Ursachen: mangelnde Absprachen mangelnde Koordination Vermeidung Belohnungssystem Auswahl von Mitarbeitern
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Informationsaustausch
Konflikt - Grundarten Beurteilungs- / Wahrnehmungskonflikt Häufige Ursachen mangelnde Information unterschiedlicher Einstellungen Vermeidung Informationsaustausch Kommunikation
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Konflikt - Grundarten Verteilungskonflikte Häufige Ursachen Vermeidung
mangelnde Ressourcen ungerechte Verteilung Vermeidung - Regeln - Chancengleichheit
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Konflikt - Grundarten Rollenkonflikte Häufige Ursachen Vermeidung
wechselnde Rollenübernahme Rollenunsicherheit Vermeidung Rollensicherheit Kommunikation
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Konflikt - Grundarten Beziehungskonflikte Häufige Ursachen Vermeidung
Antipathien vorausgegangene Konflikte Vermeidung Betriebsklima Kompetenzen sichern
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Konflikteskalation 1. Verstimmung 2. Debatten 5. Strategie
3. Kontaktabbruch 4. Soziale Ausweitung 5. Strategie 6. Drohung 7. Regelbruch 8. Angriffe 9. Krieg
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Test Welcher Konflikttyp bist Du?
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Konfliktbewältigung Offener/Verdeckter Kampf
Auf Eis legen /Harmonisieren Flucht (Trennung) Kompromiß Kooperation
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Das Kooperative Gespräch
Offenheit und Ehrlichkeit Wahrung von Höflichkeit und Takt Vermeidung von Vorurteilen Wahrung der Privatsphäre Individuelle und situationsgerechte Behandlung Anerkennung der personalen Ganzheit
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Gesprächsleitfaden Eröffnung Klärung Vereinbarung Schluß
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Gesprächsregeln Sei dein eigener „Chairman“! Störungen haben Vorrang!
Spreche für dich selbst! Sprich deine Meinung und deine Gefühle aus! Begründe Deine Fragen! Vermeide Verallgemeinerungen! Sei zurückhaltend mit der Interpretation anderer! Höre aufmerksam zu! Laß andere Ausreden! Beachte deine Körpersignale!
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Fazit Ein Konflikt ist ein vielschichtiger und dynamischer Vorgang, für dessen Lösung es kein „Hausrezept“ gibt
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Fazit Es gibt verschiedene Arten von Konflikten, die es zu erkennen, zu analysieren, zu vermeiden oder zu lösen gibt
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Fazit Ein Konflikt ist von sich aus nichts negatives, es kommt darauf an was man aus ihm macht
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