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Die nahe Bank Zürcher Kantonalbank.

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Präsentation zum Thema: "Die nahe Bank Zürcher Kantonalbank."—  Präsentation transkript:

1 Die nahe Bank Zürcher Kantonalbank

2 Kennzahlen der ZKB Wie viel Beschäftigte hat die ZKB?
Wie viele Filialen hat die ZKB im Kanton Zürich? Wie hoch ist die Bilanzsumme der ZKB? Wie hoch ist der Bruttogewinn? 4124 113 76 Mia. CHF 600 Mio. CHF

3 ZKB im Vergleich mit dem VSKB
Zahlen des SVKB von Stand 2002 Zahlen der ZKB von Stand 2003

4 Kreditarten der ZKB Betriebskredit Zur Vorfinanzierung von:
Wareneinkauf Angefangene Arbeiten Lagerhaltung Debitoren bis Eingang der Kundenzahlungen

5 Immobilienfinanzierung
Kreditarten der ZKB Immobilienfinanzierung ZKB Umweltdarlehen Die Ausleihungen, die nach den Richtlinien der Bank für ökologische Zwecke verwendet und zu Vorzugskonditionen gewährt werden. ZKB Festhypothek Das Darlehen mit festem Zinssatz und fester Laufzeit. ZKB Terminhypothek Die Festhypothek mit Auszahlungstermin in Zukunft. ZKB Variable Hypothek Die Hypothek mit unbeschränkter Laufzeit, deren Zinssatz sich nach den Verhältnissen am Kapitalmarkt richtet. ZKB 3-Phasen Hypothek Die Hypothek mit Zinsvergünstigung zum Erwerb von selbstgenutztem Wohneigentum im Wirtschaftsraum Zürich.

6 Kreditarten der ZKB Investitionskredit Zur Finanzierung von: Maschinen
Fahrzeugen Einrichtungen Geschäftserweiterungen

7 Auf was wird geachtet Auf was wird geachtet wenn eine Unternehmung einen Kredit beantragt? Quantitative Faktoren Qualitative Faktoren Saldoentwicklung Optimierungsmöglichkeiten

8 Quantitative Faktoren
Das gehört zu den Quantitativen Faktoren: Entwicklung der Erfolgsrechnung Bilanzstruktur Auswertung der Liquidität Auswertung der Verschuldung

9 Qualitative Faktoren Das gehört zu den Qualitativen Faktoren:
Wettbewerbssituation Investitionsplanung und -erfolg Management Informationsverhalten Finanzkraft des Eigentümers Unternehmungsstruktur Abhängigkeit von Kunden und Zwischenhändler Rechnungswesen / Finanzielle Planung

10 Auf was wird geachtet Qualitative Faktoren Saldoentwicklung
- + Wettbewerbssituation Investitionsplanung und -erfolg Management Informationsverhalten Finanzkraft des Eigentümers Unternehmungsstruktur Abhängigkeit von Kunden und Zwischenhändler Rechnungswesen und Finanzielle Planung Saldoentwicklung Erfolgsrechnung Branche Nettoumsatz 100.0% Warenaufwand -34.0% -37.7% -36.6% Bruttogewinn 66.0% 62.3% 63.4% Personalaufwand -38.3% -32.1% -36.5% Aufwand für Betriebsliegenschaft -2.0% -5.7% -6.9% Übriger Betriebsaufwand -3.9% -7.5% -11.7% Abschreibungen -8.5% -8.4% -2.8% Betriebsergebnis I 13.3% 8.6% 5.4% Zinsaufwand -0.7% -1.9% -2.9% (Davon Leasing) 0.0% -0.6% Übriger Betriebserfolg -0.4% -1.1% -0.2% Betriebsergebnis II 12.2% 5.6% 2.3% Nicht betrieblicher Erfolg -2.3% 0.5% 2.9% Reingewinn 9.9% 8.0% 5.2%

11 Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit
Thomas Schachtler Florin Bärlocher Thomas Hofstetter


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